确保员工承诺的 6 个理由

joypaulbbb

员工敬业度应该是公司的首要任务之一，无论大小，我们将为您提供 6 个理由，向您展示在您的公司中，让员工敬业度不应该是一件小事。

员工敬业度
为什么员工敬业度如此重要？

1.因为它有助于留住人才

保留人才是公司关注的问题之一，他们希望保留团队中最优秀的人才，以在 克罗地亚手机号码数据 公司内部建立强大而持久的团队。然而，如果您的员工不敬业，您就会面临他们正在寻找另一份工作的风险（51% 的员工正在寻找另一份工作）。德勤 (Deloitte) 的 Josh Bersin 表示，如果我们考虑到雇用员工的成本、生产力损失、忠诚度损失、培训成本和工作成本，员工的离职可能会让公司损失高达其工资的 2.5 倍。对企业文化的影响。

人才保留可以使公司利润增加 25% 至 85%。


2.因为不敬业的员工会浪费你的钱

这看起来似乎是无形的，但事实并非如此，员工的忠诚度可以用经济术语来衡量，仅在美国，公司每年就损失 5500 亿美元。

3. 因为敬业的员工可以改善客户体验

如果您的员工体验良好并且他们对公司忠诚，那么您的客户体验也会良好，这将转化为对您品牌的更高忠诚度。 68% 的客户不愿意从没有受到良好对待的地方再次购买产品或雇用服务。公司拥有忠诚的员工，并成功将客户忠诚度提高了 50%。这是一个非常令人信服的理由来努力保持员工的积极性和参与度，对吗？

4.因为它减少了缺勤率

拥有忠诚员工的公司可将缺勤率降低高达 41%。不敬业的员工不喜欢上班。他们感到压力和不知所措，因此会请更多病假或找借口旷工。缺勤是一个问题，因为它会导致生产力下降和交货日期延迟。



5.因为敬业的员工更加乐观

乐观和悲观是有传染性的。单个员工的消极态度会影响团队其他成员的情绪，削弱他们的士气，就像积极态度可以传播一样，让团队在面对日常挑战时充满良好的氛围和乐观情绪。当情绪积极时，创造力就会流动，信心就会增强，一切皆有可能。

6.因为它提高了生产力

不敬业的员工效率较低，因为他们对日常任务不感兴趣。这会影响工作质量、客户满意度、忠诚度和利润。