哪一个会参加这个冲刺、

latix60748@egvo

这个季度或这个周期？”——无论您使用什么节奏。 我想与你们分享我们在 Moz 所做的一些最佳实践，以及我在小型公司、初创公司乃至大型企业中看到的一些事情。



SEO任务 你看，SEO 任务的清单可能相当大。这可能是各种 viber 数据库 各样的事情：重写我们的标题和描述，添加丰富的摘要类别，创建新的用户个人资料页面，重写我们尚未处理的剩余动态URL，或者在博客文章中添加一些建议的内部内容，或者联系我们在这个新领域认识的一些有影响力的人。



您可能有一大堆潜在的 SEO 项目清单。实际上，我敦促您在内部为自己创建这个列表，无论是作为咨询团队还是内部团队，尽可能大。 我认为让决策者参与这个过程是件好事。您可以联系经理或团队的其他成员或客户，无论他们是谁，并了解他们的所有想法，因为您不想参加这些优先事项会议然后告诉他们，“太好了，这些是您的优先事项。



但是所有属于我的想法的事情怎么办？”您想捕获尽可能多的它们。然后您将经历验证过程。这才是我们今天的重点。 需要优先问自己的问题 我认为，在决定优先处理哪些任务以及要重点关注哪些任务之前，我们都需要问自己以下优先问题： 这项工作满足或规划了哪些公司目标？ 瞧，如果你的公司或你所工作的组织实际上在年度或季度内没有取得重大进展，那就完全是另一回事了。



我建议你确保你的组织能够掌握这些目标，或者你作为顾问（如果你是顾问），列出这些大目标的清单。 这些大事可能是，嘿，我们正试图从该特定产品线中增加收入，或者我们正试图让更多合格的用户注册此功能，或者我们正试图增加该特定细分市场的流量。