至时尚科技玛丽莎特别感兴趣的是一类旨

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在为时尚领域创造技术的初创公司。的技术和数字副总裁ç于三年多前加入公司负责电子商务的全渠道项目并确保数字渠道以可持续的方式增长。他表示团队与合作伙伴的互动非常好。“当需要解决问题或挑战时我们已经在一些领域考虑开放式创新”他说。该公司参与的举措之一是女性量表一项针对女性企业家创办或共同创办的初创企业的加速计划。罗德里戈·波科ç表示该项目与玛丽莎增强女性自尊的目的有关。此次合作增强了在数字环境创新方面的开拓精神。年前该公司是该行业最早投资电子商务的公司之一。罗德里戈·波科专访将初创公司的解决方案与公司面临的挑战联系起来并不是那么简单。在整合初创公司的解决方案时遇到了哪些治理挑战？去年我们在实现这一愿景方面取得了重大进展。

其中之一是解决集成问题。在 台湾 WhatsApp 号码列表 我们要构建的平台逻辑中如果你不创建一个简单的集成逻辑那么你几乎无法操作。我们这样做的目的是简化我们已有的内容并改变技术团队对问题的态度。如今我们有了服务总线我们的应用程序完全在之上运行以便能够快速插入解决方案。还有一点是安全问题。考虑到目前的情况和我们公司的规模这是我们必须非常小心的事情但没有什么会减慢进程的。我们关心数据如何存储、传输等。°客户视角数据集成的主要挑战是什么？我们的业务与客户有很多接触点包括数字接触点和实体接触点。近几个月来我们一直关注的主要挑战是组织信息。拥有独特的基础以便我们可以使用它们并从中获得见解。另一个问题是能够保证捕获这些数据的治理。从技术角度来看这是最简单的。如今挑战不再是技术问题而是如何处理这个数据世界并分析变得越来越丰富。



另一个挑战是数据跨区域分布。由于各个领域有不同的许多号码彼此之间无法通信。它可能是相同的数据但具有不同的分析。这看起来是一件微不足道的事情但如果你不小心的话你会花一半的会议时间试图理解为什么数据不匹配。采取了哪些措施来提高内部生产力和改进流程？我们对我们拥有的机会进行了一次大规模的回顾。如果不审查流程那么考虑自动化就没有意义。因此我们从这些评论开始在几个方面我们看到了添加机器人和自动化的机会。我们列出了项举措并按潜在收益进行排序包括物流、、财务领域、人力资源和实体店运营。这个过程总是随着公司的发展而变化。我们设立了一个名为“卓越中心”的内部区域它将持续监控这一情况。